مدیریت منابع انسانی چیست؟
سازمان به عنوان یک ساختار فیزیکی، به خودی خود، چیزی جز یک مشث آهن و آجر و تجهیزات نیست. آنچه به آن ساختار فیزیکی موجودیت می‌دهد، همان انسانهایی هستند که به عنوان کارمند، مدیر، نگهبان، خدمه، کارشناس و به تعبیر عام‌تر کارکنان سازمان هستند که در آن مشغول به کارند. از این روست که ارزش افزوده هر سازمان به کارکنان شایسته و کارآمد آن است. تبدیل شدن یک سازمان به برندی معتبر و نام‌آور در سایه برخورداری از عوامل انسانی است. نیروهای انسانی هر سازمانی سرمایه آن سازمان محسوب می‌شوند.
مدیریت منابع انسانی عبارت است از فرآیند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از تیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمند یابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد، و روابط درون و برون سازمانی است.
مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلا می‌رساند.
مدیریت منابع انسانی به دنبال چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌هاست.
نظریه “ویژگی شغلی”
این نظریه معتقد است کارکنان هنگامی برای انجام دادن کار انگیزه خواهند داشت که احساس کنند شغلشان با ارزش است و از چگونگی عملکرد خود بازخورد می‌گیرند.
در نظریه “ویژگی شغلی”:
- انجام کار به مجموعه‌ای از مهارت‌ها و توانایی‌های متنوع نیازمند است.
- هویت کار باید مشخص و قابلیت انجام آن برای کارمندان میسر باشد. یعنی به جای جزئی از کار، کارکنان باید بتوانند و در زمان‌های مختلف کار را به صورت کامل انجام دهند.
3.کار باید از سوی کارمندی که انجامش می‌دهد، سازمان و مخاطب بیرونی دارای اهمیت باشد.
4.کار باید طوری طراحی شود که آزادی عمل و استقلال کارمندی که آن را انجام می‌دهد تامین شود. کارمند باید بتواند در مورد رویه کار خودش تصمیم بگیرد.
5.طراحی شغل باید بهنحوی باشد که کارمند بتواند از کارخود بازخورد بگیرد.
کتاب کلیات مدیریت منابع انسانی به قلم دکتر حسن خسروی تالیف و انتشارات مشق شب، ناشر تخصصی روابط عمومی، ارتباطات و بازاریابی تهیه، تنظیم و پس از چاپ، راهی بازار نشر شد.
کتاب کلیات مدیریت منابع انسانی پس از مقدمه ای با عنوان “از نیروی انسانی تا سرمایه انسان، به تعریف جامعی از مدیریت منابع انسانی پرداخته است.
نویسنده با همراه کردن مخاطب و خواننده، در بخش بعد به مدیریت استراتژیک منابع انسانی پرداخته است.
هر جامعه‌ای حیاتش را در جهانی شدن یافته است و از این‌رو در بخش بعد به جهانی شدن و مدیریت منابع انسانی” پرداخته‌اند.اصول مدیریت از دیدگاه استیفن رابیتز را در ادامه می‌توانید مطالعه کنید و در نهایت با ادائه مطالب کلیدی، متنوع و هدفمند در 292 صفحه با قطع وزیری کتابی را خواهید خواند که می‌تواند منبع، راهنما وهمراه شما می‌باشد. شما که مدیر یک سازمان هستید، شما که کارشناس ارشد و مدیر میانی هستید و شما که کارمند سامان هستید می‌توانید از محتوای روان و قابل درک کتاب دکتر حسن خسروی بهره ببرید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.